早教行業巨大的發展前景近年來吸引了很多投資者的注意,但是在投資前及在品牌的選擇上有很多要考慮到的內容,可以避免我們在投資的過程中走彎路,下面為大家做一簡單介紹。
一、選擇早教品牌的判斷要素
1、品牌成立時間:
時間很能說明問題,尤其對早教。特別是中國本土品牌,在差不多主義盛行+包裝主義盛行的中國,品牌存活的年頭是其實力的最有力證明。本土有很多十年以上的品牌。如果沒有特別牛逼的團隊背景和研發體系,建議謹慎選擇成立時間5年不到的本土新品牌,相對風險會大一些。
2、品牌現有規模:
品牌全國有多少家門店,分別分布在什么城市,一二線,還是三四線。水往地處流,人往高處走。品牌也是一樣,勢能決定流向,歐美發達國家品牌進發展中國家,從一二線城市進三四線城市,地級市走向縣級市,縣級市走向鄉鎮。倒過來比較困難。門店數還要看其中多少家直營、多少家加盟,不過目前行業內大的連鎖品牌基本以加盟店為多。
3、品牌盈利能力:
品牌盈利能力不僅要看直營店的盈利水平,還要看加盟商活得怎么樣,每月營收情況,收入多少,成本多少,成本的構成如何,加盟后多久,現金流為正,多久能回本,加盟商的盈利比例,閉店的比例,分別是什么原因
4、加盟服務支持:
從開業籌備到日常運營,品牌方有哪些服務和支持,有哪些管理要求,所有的服務和支持,要看到真實的東西,照片,圖文,視頻,都可以,不能只看那個漂亮的招商PPT或招商手冊,也可以問問品牌方,加盟商和總部的關系如何:除第一次加盟費之外,還有多少家愿意交品牌使用費或權益金,續費的比例是多少。如果連1/3都達不到,那就引起注意了。實際上,同一個品牌里,加盟店比直營店做得好的例子也比比皆是。加盟創業者手上有資源,又懂又肯投入,搞得風生水起,財源滾滾。不要怕品牌方有很多管理要求。要求越多,說明實力越強,品質越有保障。我們不能要求只享受品牌多年積累的勢能,卻不愿意服從管理,為所欲為。
5、課程教學體系:
這個很難判斷,你跑去門店試聽一下,又能聽出多少來,DEMO課肯定是把最漂亮最高水平的展現出來,就像個頭最大、品相最好的水平擺在最上面一樣。可以考量的,一是體系的完整性,二是投入的研發力量,包括研發團隊有多少人。
6、門店管理系統:
門店的管理系統,也很重要,包括CRM系統,包括教務排課、會員管理、家校溝通等模塊。大部分早教品牌不具備自主研發的能力和實力,很多都是用第三方系統貼了個牌,或者直接使用,連牌也不貼。如果是自己研發的,也充分說明這個品牌的實力和管理水平,不僅要聽品牌方說得怎么樣,更要看做得怎樣。
二、早教投資人前期最關注的內容
1、興趣是先導:興趣、理想與熱情,是支持明日東方連鎖早教班的創業者堅持到底的原動力,甚至決定著新事業未來的發展。因此,創業者選擇早教加盟的項目時,一定要以興趣為先導。
2、早教加盟店得要考量項目優勢,是否能跟上時代潮流。一個品牌必須具有足夠的實力和特色,才能最大限度滿足消費者的需求。早教理念日益更新和完善,如果一個嬰幼兒教育加盟項目已經過時或者產品不具備競爭力,雖然加盟費低,也很難保證賺到錢。蕾茵特國際早教以獨特的“教、玩、樂”教學理念,匯聚全球先進教育理念及教學模式,集合國內外專家團隊,打造權威國際早教品牌。
3、早教加盟店選擇品牌一定得是持久發展的。早教市場競爭激烈,如何選擇早教品牌關系到您的成功與否。在加盟之初,最好先考察各個品牌的經營年限、機構規模、加盟店多少、大眾的好評度等,根據這些確定這個品牌是否具備可持續發展性,再擇其善者而從之。
4、能力最重要:選擇早教加盟的項目時,自己的能力是最重要的參考因素,要量力而為。
5、資訊不能少:創業者在選擇早教加盟項目時,要充分掌握相關信息,如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。創業者可通過一些加盟說明會獲得資訊,也或向加盟總部索取資料。
6、選擇看獲利:資料搜集完整后,創業者可選擇2~3個早教加盟項目,與投資人洽談,了解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中,創業者關注的焦點問題,并不是總投資金額的高低,而是加盟后成功獲利的概率多高。
7、訪問是必要:創業應“耳聽為虛,眼見為實”。
8、早教加盟店考察教總部提供哪些后續服務。要看早教總部都有提供哪些后續服務,例如培訓、宣傳等各個方面。培訓可以促進投資人與企業之間的相互了解,提高投資人成功的幾率。蕾茵特國際早教不僅幫客戶提供全套的培訓和宣傳服務,甚至還可以幫客戶提供前期的市場調查,看看當地的市場前景如何。
以上是關于早教投資人前期最關注的內容及如何選擇早教品牌的介紹,有問題隨時與我們聯系。